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人才政策

尊重人,培养人,服务人

企业的竞争最终是员工素质的竞争。通过人力资源获得竞争优势,人才的招聘选拔、育成、任用是企业兴衰成败的关键。

     我们致力于以人力资源“打造优秀雇主品牌,建设最具有吸引力的人才环境”,吸引优秀人才携手东正共创未来,实现东正愿景和战略目标,同时人才获得成长,实现个人价值,实现企业与人才的双赢。

    我们的优势:

    一、业内最具有号召力的专用车品牌之一

    二、基于职位价值、能力和业绩的国内具有竞争力的薪酬福利待遇

    三、健全的教育训练和员工发展体系:行业高速发展提供个人发展的广阔舞台。培养员工现实和未来竞争所需要的知识、技能和核心能力,提高人力资本价值,使个人企业共同成长。

    1.员工个人和公司的成功,很大程度上取决于有效的工作安排、适当的培训以及对个人能力的充分发掘。公司建立了完善的培训管理体系与管理制度,为每一位员工提供众多合适的培训。培训针对其现任工作和未来可能从事的工作。培训内容有:入职培训、岗位培训(OJT)、管理技能培训、团队精神培训、个人潜能开发等,通用培训与学历教育相辅相成。 培训形式有岗位培训、内部培训、外部培训、参观考察等。

    2.公司为管理、技术人员、业务人员每人每年提供不少于40小时的培训,现场工人每人每年提供不少于20小时的培训。

    3. 公司根据工作需要,本着人尽其才、才尽其用、充分发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动。

    四、规范的精细化管理

    五、丰富的体育健身活动:为了活跃员工文体生活,提高身体素质,促进公司的企业文化建设,公司成立业余运动队,包括篮球、足球、羽毛球、网球、乒乓球、钓鱼协会、女子健身队等,是公司工会组织下的群众性业余组织。

 
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